在接下来的页面中，您将发现关于正在进行的重要工作的故事和更新，这些工作正塑造着我们公司及其员工的未来。

其中最主要的是我们在智利的Quebrada Blanca二期项目，它是我们未来增长的关键组成部分。目前工程建设已经非常先进，我们有5000多名员工在六个主要的施工区域积极工作。通过QB2的一个项目、一个团队的方式，我们进一步了解了构建Teck未来矿井的一些进展“QB2:项目更新”。

谈到泰克的未来，我们必须同时谈论通过RACE21™在我们的业务中发生的不可思议的转变。许多RACE21计划正在Teck上进行，这将改变我们更好地开展业务的方式。我们已经设定了在2019年底实现每年1.5亿美元EBITDA改善的初始目标，但我们知道，这项业务转型的最终价值将会大得多。

在“Race21™ - 业务转型的大局”，首席转型官Andrew Milner谈到该计划，业务改进它的驾驶，为什么人们对其成功如此重要。

在“RACE21™解释”，我们仔细看看该计划，为什么现在是Teck的数字创新的正确时间。在“人生中的点点滴滴怎么串连在一起”，我们将先睹为三个正在跨Teck站点上实施的RACE21™计划，并与实现这些计划的人员见面。

人们对我们所做的一切都是我们在Teck的核心，我们公司的众多示例鼓励个人和团队共同努力实现令人难以置信的事情。

我们突出了另一个“工作的想法”，这个项目来自Elk山谷，这里有一个由Teck员工、当地供应商和服务供应商组成的团队，他们一起努力实现了“不可能”的目标，从而帮助实现了我们改善该地区水质的承诺。

闪耀着卓越的精神，在Teck队列出这个问题的人和地方回顾我们以前的一些卓越奖获奖者及其关于参与卓越奖项计划的经验的思考。认识和奖励卓越和员工的努力非常重要，特别是在挑战时期，而今年的卓越奖计划正在进行中，正在收到记录的提名。谢谢每个人花时间提名同事并庆祝他们的辛勤工作和善于卓越的承诺。我期待明年初宣布获奖者。

随着我们在2019年的剩余时间内工作并准备2020年，我们仍然专注于对我们的人民和我们的业务最重要的东西：安全，可持续性和生产力。我们还将继续推进四个关键优先事项。我们将开发QB2，以便为未来进行Teck，提前竞赛21™计划，以提高效率和生产力并改变我们的业务。我们将为我们工作的各个方面申请成本纪律，以实现我们的成本减少计划所规定的目标。我们将在海王星码头上执行我们的优先项目，为我们的炼钢煤提供长期，低成本和可靠的供应链。

我想感谢所有的员工，感谢他们的辛勤工作和对泰克的承诺，我们在面对市场挑战的同时，利用机遇来改变我们的公司，并保持强大的未来。

唐林赛
总裁兼首席执行官