地点:沃森湖,育空
类型:铅锌矿
活动:1991 - 1992
状态:封闭和完全回收;持续监察封闭后的情况，以及过渡至最终土地用途

负责资源开发，运营和关闭需要与谁住在该地区，并依赖于土地上的人民和社区参与。常生活最接近的矿点的人是土著和有土地的广博知识使其成为重要的是我们有我们所在地区的原住民透明的，有意义的伙伴关系。

在特克，我们知道，让土著人民甚至在地雷开始之前就参与规划进程，是成功关闭地雷的根本。一个例子是与Liard第一国家建立的关系。前Sa Dena Hes矿场位于育空区的利亚德第一民族传统领地内，1993年被泰克公司收购，仅运营了16个月。2013年，当我们决定永久关闭这座锌铅矿时，我们的首要任务就是与他们一起制定关闭和复垦计划。

我们开始与长老，首席和理事会和社区成员进行对话。通过会议，开放日，现场考察和项目工作组的发展，我们了解到，他们感兴趣的主要领域之一是在关闭过程中最大限度地提高当地的经济收益。这导致德和利亚德第一民族之间的社会经济参与协议签约。

这项协议导致了当地当地雇佣的要求，主要的总承包商处理大量的填海工程。其余大部分项目也经过了相同要求的招标过程，有几个合同直接授予了Liard First Nation承包商。

在我们的支持下，Liard First Nation还进行了一次合格的人员搜寻，包括收集简历和为社区提供机会建议。

为了进一步促进当地的参与，我们从Liard First Nation聘请了环境监察员和急救人员，并资助传统知识研究。在整个封闭工程中，当地工作人员完成了60%的工程承包时间。
作为我们正在进行的接触的一部分，讨论土地的最终用途是与利亚德第一国对话的基石。生存活动和传统价值等传统土地利用纳入了最后的计划。

由于Sa Dena Hes矿场的成功关闭，泰克公司获得了育空区政府颁发的罗伯特·e·莱基环境管理奖。