泰克致力于负责资源开发。我们的重点是可持续经营，确保我们的人民的健康和安全，并与社区建立牢固的关系。我们有内部政策和外部承诺，这些政策和承诺引导并使我们能够与新兴的可持续发展趋势和最佳做法一起发展。
可持续发展方法和目标
在泰克，对可持续发展的追求指引着我们的经营方针。在我们100多年的历史中，我们认识到负责任的采矿和矿产开发是我们长期成功的基础。
关于我们的战略
近十年前，我们制定了第一个可持续发展战略，制定了长期目标，以推动我们的各项活动实现更好的可持续发展。在2020年，我们更新了我们的战略，以反映不断变化的全球期望和泰克对未来的定位。我们新的可持续发展战略有八个战略主题:健康与安全、气候变化、负责任的生产、我们的人民、尾矿管理、水、生物多样性和填海，以及社区和土著人民。
我们的战略通过将其嵌入到管理标准、薪酬以及公司、场所和员工的年度计划和目标中来整合到决策中。全年，我们的高级管理团队和董事会的安全与可持续发展委员会根据我们的可持续发展战略评估绩效，并批准未来的行动。
展望未来，我们将专注于实现可持续发展目标，同时管理新出现的风险，抓住机遇，增强我们的竞争力，促进可持续发展。
我们的可持续发展目标
战略重点:
消除死亡，严重伤害和职业病
目标：
- 通过显著加强致命危险的关键控制核查，有助于消除死亡和严重伤害。
- 到2025年，通过实施实时暴露监测新技术，改善对粉尘和焊接烟雾的暴露控制，为消除职业病作出贡献。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见健康和安全页面
战略重点:
到2050年成为碳中和运营商
目标：
- 将我们运营的碳强度降低33％到2030年。
- 到2025年，智利50%的电力需求来自清洁能源，到2030年达到100%。
- 通过2025乘以1,000内燃机（ICE）车辆的相当于1,000内燃机（ICE）车辆，加速零排放替代品的采用。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见气候变化和能源使用页面
战略重点:
在整个生命周期内，以安全、环保的方式继续管理我们的尾矿
目标：
- 优先考虑在新矿山和现有矿山延长矿山寿命时使用较少水的选矿和尾矿技术。
- 扩大数字连接的监控技术的使用，协助监测我们的尾矿储存设施。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见尾矿管理页面
战略优先事项：
- 成为负责任地提供向经济过渡所需的金属和矿物质的领导者，重点关注减少废物和保持产品
- 在2040年努力将零工业废物处理
目标：
- 到2025年，建立基于现场的工业废物清单，并计划将废物转化为有用和适当的产品。根据这些清单和计划，制定减少工业废料的目标。
- 到2025年，制定和实施负责任的生产者计划和“产品护照”，可追溯整个价值链。
- 通过持续实施我们的材料管理计划并在我们的路径运营中产生二级金属，成为产品管理的领导者。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见负责生产页面
战略重点:
努力确保对生物多样性产生净积极影响
目标：
- 到2025年，所有操作网站都有并正在实施保护净积极影响的计划。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见生物多样性和复垦网页
战略优先事项：
- 2040年在水稀缺地区的所有操作中过渡到海水或低质量的水源
- 实施创新的水管理和水处理解决方案，以保护所有业务下游的水质
目标：
- 到2025年，用海水或低质量的水源设计水资源稀缺地区的所有开发项目。
- 到2025年，实施新的源控制或矿山设计策略和水处理系统，以进一步推进在我们的运营中管理水质的努力。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见水管理页面
战略重点:
与社区和土着人民合作，产生经济利益，提前和解努力，改善社区福祉
目标：
- 2025年增加当地就业和采购机会，为社区提供直接的经济利益。
- 通过商业发展、能力建设、教育和培训机会，增加就业和采购，到2025年实现土著人民在整个企业中的更大代表性。
- 通过为社区组织和全球倡议为2025年为社区组织和全球倡议提供1亿美元，为社区组织和全球举措提供积极的社会，经济和环境成果。
有关我们为实现这一战略主题的目标所做的工作的更多信息，请参见与社区和土着人民的关系
我们的故事
我们的人
我们的人
我们的人
我们的人
作为加拿大领先的矿业公司之一，泰克致力于负责任的采矿和矿产开发，主要业务部门集中在铜、锌、炼钢煤以及能源资产投资。