关闭采矿业务，特别是几十年一直活跃的矿业运营，需要仔细规划和咨询。我们在哥伦比亚东南部的煤炭山区业务于19世纪初作为一个地下矿井，并在20世纪40年代转变为大规模的露天操作。2008年，Teck获得了煤炭山，作为我们收购福林加拿大煤炭信托资产的一部分;在此操作的挖掘将在2017年底左右完成。
为了准备关闭，我们向员工，当地土着人民，附近的社区，市政府，娱乐和狩猎团体，其他受影响的团体和个人提供信息，以告知计划，包括如何在采矿后使用土地。我们致力于尽量减少关闭对当地社区的影响，反馈将有助于我们了解可能需要采取哪些步骤来管理闭幕影响。这项工作包括确定现有煤炭山员工的机会转变为其他Teck运营。
寻求利益相关者和土着人民的反馈
寻求煤炭山的封闭规划投入的一个关键工具是通过向当地利益相关者发送的调查，包括Ktunaxa国家，环境组织和各种户外娱乐团体的成员以及当地居民和企业。该调查可在我们的网站上获得，分发给煤炭山的员工，并在社区开放的房屋提供。
调查的答复为关闭计划流程提供了有价值的投入。例如：
- 72％的受访者表示未来使用土地对他们很重要
- 43％的受访者表示野生动物保护是一个优先事项
- 30％的员工担心就业变化
“这一反馈提供了有价值的输入，进入我们的关闭计划，这也将有助于我们对Ktunaxa国家和其他利益攸关方的重要性。对我们的关闭计划的参与将加强我们在煤炭山的关系，并为关闭和建立支持麋鹿山谷的其他活动，“煤山业务总经理Ed Monash说。
创建一个关闭计划
煤炭山的闭合计划得到支持和管理的跨职能集团，其中包括矿山业务，社区，土着人民，水填海和生物多样性的专家，以及企业主题专家。除了纳入土着人民和利益攸关方的反馈外，我们还确保我们的闭幕计划包括考虑水管理，地形和水道的稳定性;对当地社区的社会经济影响;生物多样性;可能的后闭合用途;后闭后管理要求;和经济实惠的执行。
缓解影响
为准备煤炭山区关闭，我们将根据Ktunaxa国家和利益攸关方的意见，专注于最终确定和实施我们的闭幕计划，以及最大限度地减少对劳动力和其他潜在的地方和区域影响的影响。
