我们通过创造就业机会、通过采购商品和服务、社区投资和向政府支付来支持当地企业，为我们经营的社区、地区和国家的繁荣做出贡献。我们注重促进长期的经济机会，同时进行战略性的社区投资，以鼓励持久的积极利益。

我们的工作实例：

泰克公司在全球拥有约10,000名员工，其中许多工作岗位位于经济机会有限的偏远或农村地区。在2016年，我们支付了$ 1.4十亿的工资和福利。我们还注重本地采购和产生区域效益的支出，在我们所有采购支出中，有超过四分之一是与本地供应商进行的。

泰克公司支持的联合国儿童基金会的飞行员项目培训农村卫生工作者在纳米比亚的催化剂，在政府拨款18亿$在全国范围内扩大该项目。今天，1500个卫生工作者付出了政府的工资，并帮助降低了纳米比亚边远地区和农村地区的儿童死亡率。

1989年，泰克公司推出了an创新经营协议与阿拉斯加西北部的土著人一起开发红狗矿，创造就业和经济机会. 自从开矿以来，当地已经获得了超过50亿美元的福利——包括工资和版税——而且红狗公司在阿拉斯加一个经济机会很少的偏远地区直接创造了大约550个高薪的当地就业机会。

由于我们的锌及健康计划的一部分，泰克是通过使用锌补充剂和锌肥对作物的增加支持改善营养和更可持续的农业。锌是人体健康和正常生长和大脑发育至关重要的必需的微量营养素。每年有近45万儿童死于没有在他们的饮食足够的锌的结果。数百万人遭受缺锌，包括发育迟缓和削弱免疫系统，使他们无法抵御疾病相关的并发症。

我们的工作实例：

泰克支持创新作物营养项目与中国农业部，促进农业可持续发展。在肥料中添加锌已被证明可以提高作物产量、改善粮食安全和提高作物的营养质量。中国近45%的儿童缺锌，饮食中营养不足。通过实现2016年化肥锌用量增加2万吨的目标，中国约600万儿童的营养锌将得到改善。

泰克是儿童健康锌联盟,这是一项耗资2500万美元的倡议，旨在扩大获得拯救生命的锌治疗的机会，改善当地供应链，并培训保健工作者，以加强撒哈拉以南非洲和印度的卫生系统。迄今为止，由于扎克的治疗，4400万例儿童腹泻患者接受了锌和口服补液盐的治疗，并对6万名保健工作者进行了关于锌对儿童健康重要性的培训。

泰克是创始合伙人25日团队这是一个由加拿大妇女组成的网络，她们承诺提供600万美元，以推动儿童基金会的妇幼保健干预措施，并减少可预防的死亡。加拿大政府已匹配的每一个美元，使其成为孕产妇和儿童健康$ 12个万运动。作为第25届团队资金的结果，联合国儿童基金会将有助于确保改善营养，出生登记，并加强卫生系统的380万对母亲和儿童到2020年。

健康和安全是在德的核心价值，我们确保所有员工和承包商拥有的知识和能力来安全地履行职责。我们识别和管理的长期健康保障职业健康与卫生风险。泰克还支持改善健康和福祉通过我们的锌和健康计划中的全球水平。我们在与国际组织的合作，确保结束的五岁以下儿童的可预防的死亡工作救命锌治疗达到谁最需要它的孩子们。

我们的工作实例：

勇敢安全领导（CSL）是一种基于价值观的方法这挑战了我们对安全的现有价值观、信念和态度，建立了个人对安全工作的承诺，并在我们的运营中促进安全实践。CSL于2009年推出，今天，超过16000名员工和承包商参与了该密集的全天候项目，以灌输安全文化。了解更多关于勇敢的安全领导

泰克公司综合健康与保健项目的目标是将健康和健康倡议与公司的资源结合起来，以确保每个人每天安全、健康地回家。

泰克公司锌与健康计划正在努力减少缺锌和挽救儿童的生命世界各地。由于我们的联盟锌儿童健康与加拿大，儿童基金会和微营养素倡议政府合作的结果，2200名多万儿童接受救生治疗锌。

泰克是创始合伙人25日团队，谁犯$ 6亿加女性的网络是推动儿童基金会的孕产妇和儿童卫生干预，减少可预防的死亡。加拿大政府已匹配的每一个美元，使其成为孕产妇和儿童健康$ 12个万运动。作为第25届团队资金的结果，联合国儿童基金会将有助于确保改善营养，出生登记，并加强卫生系统的380万对母亲和儿童到2020年。

通过泰克公司铜和健康计划，泰克在重症监护病房，在温哥华综合医院（VGH）的重建贡献了$ 2.5百万。作为该重建的一部分，VGH重症监护病房是加拿大第一医疗设施装水平表面 - 护理站桌子和柜台患者房间内 - 与铜氧化物并入的表面材料由99％减少细菌。这有显著减少在ICU病房和挽救生命的医疗获得性感染的传播的可能性。

Teck支持一系列项目，以增加我们所在社区和地区的受教育机会。我们也提供领导、培训、技能发展和指导让我们的员工在现在和未来都保持专注。

我们的工作实例：

泰克已经建立，并有助于众多助学金，奖学金及捐赠，以确保教育机会，其中包括泰克资源公司助学金（技术不列颠哥伦比亚理工学院），本科学生在矿业奖学金（加拿大矿产工业教育基金会），德阿拉斯加奖学金（亚搏体育官方网站app阿拉斯加费尔班克斯大学），（主席在选矿系统阿尔伯塔大学），NSERC主席（英属哥伦比亚大学）妇女参与科学与工程，泰克主席勘探地球物理（多伦多大学），以及泰克加拿大土著助学金。

我们通过支持像落基山脉学院(COTR)这样的项目来支持培训熟练的商人矿业学徒计划。根据行业的不同，未来的学徒会进入一个3到4年的课程，然后在COTR上6到10周的课，剩下的时间则在我们位于麋鹿谷的炼钢煤矿进行在职培训。

我们相信，我们公司以及不同行业的多样性非常重要。我们实施了一些项目，以增加泰克内部的多样性，并支持在我们运营的地区为女性提供培训和教育机会。我们知道，广泛的背景和观点能造就更强大、更有弹性的公司。自2010年以来，在Teck担任技术或运营职位的女性人数增加了57%。

我们的工作实例：

我们致力于消除障碍和促进在德招聘，retainment和提高妇女地位。2016年，我们开发并发布了an包容性和多元化政策，得到董事会和高级管理团队的认可，并与我们的价值观和现有的公司章程和政策保持一致。

泰克是加拿大矿业女性的一员她正在制定一个国家行动计划，以增加妇女参与采矿业的人数。

泰克拥有与联合国妇女署合作这家联合国组织致力于性别平等和赋予妇女权力，制定了方案，将建立技能发展的机会，土著妇女和帮助智利北部加强土著社区。泰克将在为期两年的协议的过程中合伙企业的$ 1百万的投资。

泰克支持女企业家论坛（FWE），一个非营利性的社会，其使命是教育，激励和赋权女性企业家。参与FWE项目的女性企业家发现，她们的业务平均年收入增长了40%以上，90%参与项目的公司仍在运营——远高于5年后全国50%的平均水平。

锌联盟儿童健康（扎克），德之间的伙伴关系，加拿大政府，微营养素倡议和联合国儿童基金会，支持了撒哈拉以南非洲卫生工作者的招募、发展、培训和保留，大部分是女性。由于扎克不断的倡导，这些妇女中的许多人现在拿着政府的薪水，不再是志愿者了。

我们的工作被超越合规走向侧重于维持和恢复水资源协同水资源管理措施是在水资源管理中的佼佼者。我们对水的管理方法是基于三个关键要素：保持水质，符合我们的利益共同体合作，以确保水的公平分配和有效利用水。

我们的工作实例：

我们致力于尾矿贮存设施安全和环保的开发，经营和管理。我们维护特定地点的尾矿管理系统，该系统符合或超过行业实践标准，通过员工的承诺和行动来展示责任和领导力，并通过与利益团体的协商来发展。

我们影响地区的用户获得清洁和充足的水对我们和我们的利益社区都很重要。我们有两项业务位于水资源匮乏的地区，对我们来说，在这些地区考虑邻国的用水需求尤为重要。我们正在实施各种战略管理Carmen de Andacollo项目、Quebrada Blanca项目以及相关的Quebrada Blanca二期项目对当地水资源可用性的影响。

我们不断努力优化我们的用水和尽量减少我们的影响。2013年，我们为每个运营部门制定了特定地点的水平衡，并首次报告了全公司的水平衡情况。我们的水平衡水输入，使用，再利用，再循环和输出中的每个操作的体积上组成的数据。

我们与原住民、当地社区、非政府环境组织、各种监管机构和多党派技术咨询委员会合作，共同开发了一个环保项目鹿谷水质计划为我们在加拿大不列颠哥伦比亚省的五家煤炭炼钢厂供货。该计划，这是在不列颠哥伦比亚政府于2014年11月批准的目的，是为了解决硒和采矿活动释放的其他物质的影响，继续可持续开采维护流域的健康和确保目标在该区域。

我们的致力于水资源管理体现在我们的健康，安全，环境和社区（HSEC）管理标准，我们的可持续发展战略。我们的水、生态系统和生物多样性管理标准定义了我们在全公司范围内管理水的方法，包括参与社区、培训员工、制定和实施水管理计划以及与地方和全球组织合作。

泰克正在采取行动减少温室气体排放，提高我们的能源效率和实施低碳技术。自2011年以来，我们每年的温室气体减排量超过21.7万吨，并实施了超过30兆瓦的替代能源，包括风能和太阳能。

我们的工作实例：

这个越冬山风力发电设施，位于加拿大阿尔伯塔省的一座50兆瓦的风力发电设施是泰克公司在可再生能源领域的第一笔重大投资。2015年，我国49%的发电量来自冬山，发电量为136千瓦时，足以提供8.5万吨二氧化碳当量的信用额度。

我们是采取措施提高运输卡车的效率，减少柴油的使用和温室气体排放。我们将一辆运货卡车等待装货的时间缩短了一分钟，从而节省了4万卡车小时和45万升柴油，同时也减少了1200吨的二氧化碳排放。

泰克合作建设SunMine太阳能项目,位于德的前沙利文矿场。SunMine是加拿大西部最大的太阳能发电设施，也是第一个建在再生矿区的太阳能项目。Teck提供了土地和场地基础设施的使用，并向SunMine提供了200万美元的资金。SunMine使用了4032个太阳能电池组件，安装在96个太阳能追踪器上，跟踪太阳运动，最大限度地增加太阳照射量。

2013年,我们Quebrada Blanca运营公司与AES Gener合作,智利电力生产商和分销商，以保证未来20年的太阳能供应。这一伙伴关系是可再生能源战略发展的一部分，用于目前的运营活动以及克布拉达布兰卡二期的未来活动。

泰克公司的Quebrada Blanca的操作在智利已经与教育和能源部长向秘书处合作发展可再生能源教育计划为当地的学校。完成课程后，学生将能够通过在当地能源公司合作，利用有关太阳能和风能知识。

创造高质量的就业机会和创造当地的经济机会是Teck为我们经营的社区提供的最重要的利益之一。2016年，根据全球报告倡议的定义，我们分配了大约86亿美元的经济价值。

我们的工作实例：

Teck的运营和站点创造了高质量的就业机会。这些工作创造了福利，包括工资和地方支出，以及提供宝贵的技能和经验。我们的许多业务也位于偏远地区，那里的就业机会、技能发展和经济机会有限。例如，我们在阿拉斯加西北部的红狗行动是该地区最大的私营部门雇主，也是当地政府收入的主要来源。

在我们的业务部门就业可以为个人创造重要和持久的利益。这些措施包括竞争力的薪酬，培训，经验和长期的职业发展，并推而广之，长期的财务安全为我们的员工家属。此外，就业在我们的操作提供了我们经营所在，由于员工的增加购买力和我们的努力，通过当地采购，刺激地方经济社会的额外经济效益。

泰克的领导方法的发展主要集中在三个方案：引领未来，引领卓越，引领新兴领袖。这些项目和领导层的发展对我们公司未来的成功至关重要，因为我们现在的许多领导人很快就要退休了。此外，我们依靠我们的领导人来培养我们需要的人才，以应对当前和未来的商业挑战。

在2016年，我们曾与澳大利亚，加拿大，智利，秘鲁和美国原住民社区54个活跃协议，其中包括我们从早期勘探阶段到结束的一系列活动。这些协议包括谅解备忘录、全面影响效益协议、全面开发和运营协议等。

Teck与Elkford, Fernie和Sparwood的Elk山谷社区，以及当地的第一民族，通过the鹿谷经济倡议(EVEI)。泰克公司在这个地区经营着5个炼钢煤矿，雇用了大约4000名工人，我们在确保麋鹿谷拥有健康的经济方面有着既定的利益。EVEI正在努力促进和推进区域经济发展倡议，包括解决基础设施缺口、劳动力开发和培训以及业务多元化。

泰克是材料的全球供应商 - 炼钢煤，锌和铜 - 这是建立弹性的基础设施的重要组成部分。我们还与我们所在，以支持可持续增长和当地基础设施和其他社会活动的发展地区的社区工作。我们支持创新，通过我们在领域的研发投资，包括金属冶炼，水处理和清洁发电和存储。

我们的工作实例：

泰克为开发基础设施提供所需的构件和提高生活为世界各地的人的素质：

• 从风能或太阳能等清洁能源发电到快速交通、公共汽车和混合动力汽车等交通替代品，所有产品都需要钢铁。但是如果不加保护，钢在几乎任何环境下都会被腐蚀。
• 锌主要用作钢的防腐涂层，大大延长了钢材的使用寿命。
• 铜对于社会的一些最重要的功能是必不可少的，包括电线和管道。它被要求建造住宅、工厂、医院、办公楼、风力涡轮机、火车、喷气式飞机和汽车。

泰克已推出创新型试点项目使用液化天然气(LNG)作为我们在B.C东南部涉水河作业的运输卡车的燃料来源，这是第一个使用液化天然气作为运输卡车燃料在加拿大的矿区。通过采用液化天然气和柴油混合燃料，泰克的炼钢煤业务每年有可能减少约35,000吨的二氧化碳排放，每年有可能减少超过2000万美元的燃料成本。

我们的重点是支持可再生能源，泰克是发展可再生能源的主要投资者清洁电池技术亚搏体育官方网站app通过ZincNyx能源解决方案，一个初创正在开发和商业化的锌空气液流电池。对于德，这是一个机会，以促进这一可能对能源的方式广泛影响产生和使用技术的发展。亚搏体育官方网站app

在德，我们致力于加强和促进所有的社会，经济和政治包容，不分年龄，性别，残疾，种族，民族，血统，宗教或经济或其他身份。泰克支持和简列如推动基于价值和自由的一切形式的歧视保持我们在世界各地的办事处和业务范围内，个人与尊重，提供机会的平等的工作环境，我们的包容性和多元化政策,道德守则,可持续发展行为守则和公司责任宪章。我们的活动和经营还在我们经营的社区创造高质量的就业和当地经济机会，其中许多社区位于偏远和农村地区。

我们工作的例子

Teck的运营和站点创造了高质量的就业机会。这些工作创造了福利，包括工资和地方支出，以及提供宝贵的技能和经验。我们的许多业务也位于偏远地区，那里的就业机会、技能发展和经济机会有限。例如，我们在阿拉斯加西北部的红狗行动是该地区最大的私营部门雇主，也是当地政府收入的主要来源。

我们通过在经济和社会发展本地确定的重点投资支持社区的灵活性和可持续性。此外，我们通过开发可行的，长期的和适当的多样化关闭后的土地用​​途和配套的社区，包括前雇员，在他们的“后排雷”过渡工作，以负责任的密切采矿作业。在安全方面，我们采取的优先事项，如环境责任和尾矿管理的行业最佳实践方法。

我们的工作实例：

负责任地关闭我们的遗址，管理我们的遗产，在保护生物多样性和曾经开矿的土地方面发挥着重要作用。关闭计划在与社区协商制定的，旨在减轻环境和社会影响，如经济损失，从倒闭造成。我们的目标是更好离开社区，矿业已经发生的结果。

不列颠哥伦比亚省的金伯利曾经是世界上最大的铅锌银矿的所在地，由泰克公司经营。当矿于2001年关闭，有各地的就业机会和经济活动损失的关注。随着泰克的支持，社会各界的认可与周围景观和现有的娱乐设施提供发展旅游经济的机会。今天，金伯利是一个社会如何能够茁壮成长超越关闭矿井世界级的例子。作为四季旅游目的地和家庭数个高尔夫球场，一个会议中心，步行和自行车道，因此吸引了游客和各种新的商业机会。

木马池在我们的高地山谷铜矿是回收的成功故事。如今，池塘和周边地区主要用于野生动物栖息地和休闲垂钓;但1981年和1988年之间，这是一个尾矿池，创建存储粉碎的岩石遗迹挖掘过程之后。健康的水生生态系统，现在家里的各种野生动物，包括白头鹰，熊，鹿和虹鳟鱼，和一个钓鱼德比为当地居民每年夏天。

我们认为，强有力的环境管理是当代和后代至关重要。在我们的健康，安全，环境和社区(HSEC)管理体系、我们的HSEC管理标准和我们的环境审计程序有助于推动持续改进和评估符合环境法规。在我们的所有业务中，我们的重点是全面的环境管理，以促进有效的环境管理。

为了加强我们在我们的业务可持续发展绩效，泰克已与通过到2030年我们的六个可持续发展重点领域的延伸目标的全面可持续发展战略：社区，我们的人民，水，生物多样性，能源和气候变化和空气。这些重点领域的代表面对我们公司在可持续发展领域的最显著的挑战和机遇。

我们的工作实例：

泰克拥有全面的可持续发展战略每年出版一份可持续发展报告。该策略在主要范畴确立了短期和长期的改善目标，而我们的报告则涵盖了我们在可持续发展方面的表现和问题，以及我们管理这些问题的方法。

我们致力于管理产品的潜在影响，同时实现产品价值最大化。我们利用我们的技术和专亚搏体育官方网站app业知识支持和倡导负责任的材料使用、再利用、再循环、回收和处置。管理我们产品的影响需要对我们的产品和我们的供应链的特性有一个透彻的了解，这使我们能够更有效地将影响降到最低，与我们的利益群体接触并获得市场准入。

我们采用生命周期思维来了解我们产品的潜在风险和影响，从原材料从地球提取开始，到加工、运输和客户使用。生命周期的思维是如何影响我们的行动和决策的一个例子是有害元素需要我们探索部门的思想（DERT）项目。该DERT计划有助于标志，在勘探阶段，可以从矿体影响产品的价值或创造环境或处理问题的有害元素高于正常水平。这项计划可以帮助确保有害元素被纳入项目评估信息。

我们专注于在我们的运营和现场的回收。2015年，我们回收了40800吨材料，而2014年和2013年分别为37797吨和73270吨。我们还专注于减少消耗品的使用，部分是为了进一步减少相关浪费。

我们正在采取行动，通过提高能源效率、实施低碳技术和提倡碳定价来减少温室气体排放。此外，我们与各国政府一道倡导制定公平有效的碳定价政策，以减少跨司法管辖区和各部门的排放。

我们的工作实例：

泰克与世界各地的组织合作，共同应对气候变化的挑战。泰克是的签署巴黎承诺行动在支持减少排放和实现巴黎协定的目标。

我们正在减少我们的活动的温室气体排放。自2011年以来，我们实施了一些项目和倡议，截至2016年底，我们已经减少了约21.7万吨的二氧化碳e排放。我们还在提高能源效率。2011年以来，累计削减1550万亿卢比。

我们正在提高能源效率。2011年以来，我们的努力已导致减排项目共计1200兆焦耳（TJ），满足并超越我们的实施，到1000 TJ降低能耗减排项目的2015年目标。

我们已经建立了短期和长期能源和温室气体目标提高能源效率，减少温室气体排放。我们正在实施能源和温室气体减排项目，并在各业务部门之间分享能源管理方面的最佳做法，以实现我们的目标，并为全球减排努力作出贡献。我们还制定了目标，推动对替代能源生产的投资，包括最终有助于向未来低碳能源过渡的投资。

我们正在投资研究和建设替代发电技术。亚搏体育官方网站app我们正处在一个大规模的合作伙伴风力发电设备在阿尔伯塔省和社区太阳能农场在公元前，并正在评估我们的其他网站建立和源替代发电等机会。我们设定的替代能源发电的30兆瓦（MW），2015年的目标，并设置了2030目标展开投资组合为100兆瓦。为了满足我们的目标，我们不断探索采购替代能源的机会。

作为我们减少二氧化碳排放和降低燃料成本的持续努力的一部分，泰克已经启动试行液化天然气的使用(液化天然气)作为燃料来源在我们的涉水河作业的六辆运输卡车中——标志着在加拿大的一个矿场首次使用液化天然气作为运输卡车燃料。通过采用液化天然气和柴油混合燃料，泰克的炼钢煤业务每年有可能减少约35,000吨的二氧化碳排放，每年有可能减少超过2000万美元的燃料成本。

2013年,我们Quebrada Blanca运营公司与AES Gener合作,智利电力生产商和分销商，以保证未来20年的太阳能供应。这一伙伴关系是可再生能源战略发展的一部分，用于目前的运营活动以及克布拉达布兰卡二期的未来活动。

Teck认识到保护我们的海洋环境的重要性，并与各种机构和社区合作，支持改善与海洋和海洋资源相关的研究和保护活动。

我们工作的例子

我们与海洋环境附近的社区和土著居民合作的最有力的例子之一是我们在阿拉斯加的红狗矿。Teck和NANA区域公司成立了一个生存委员会，以尽量减少和管理对狩猎和采集的潜在影响。我们合作确保当地伊努皮亚特人的就业和经济机会，同时保护沿海和海洋环境以及他们的传统生活方式。

2012年，泰克向温哥华水族馆承诺1250万美元为了支持它的保护，研究和教育努力促进水资源管理。该基金帮助提供教育规划和研究，重点是与水和水生习性有关的保护问题。

泰克是为UBC地球科学的发展建设和完成一个领先企业的捐助，它于2012年开放，现在是一个教育和研究中心，包括地球、海洋和大气科学部的所在地。

在德，我们支持负责海运。我们的炼钢煤的显著量是通过海王星码头，其中我们有一个46％股权的设施出货。在2012年，海王星码头是加拿大第一西海岸终端通过认证绿色海洋这是加拿大和美国海洋工业的自愿环境计划。

我们在具有高度生物多样性价值，包括热带和寒带地区，北方森林和沙漠地区的运营。我们努力通过维持或重新建立自我维持的景观和生态系统，以实现对生物多样性产生积极影响是导致长期可行的，并且在我们开展业务的领域有不同的土地用途。

我们的工作实例：

在2014年，泰克承担了独特的保护计划在不列颠哥伦比亚省的东库特奈地区在麋鹿谷购买约7,150公顷的私人土地。这是不列颠哥伦比亚省历史上私营部门在土地保护方面最大的单一投资之一，将在未来几年为野生动物和鱼类的栖息地保护土地。受到保护的土地为许多物种提供了重要的栖息地，包括灰熊、麋鹿、山羊和大角羊，对Ktunaxa第一民族和当地社区具有重要的文化价值。

泰克也做出了贡献200万美元给加拿大自然保护协会为了保护位于不列颠哥伦比亚省哥伦比亚湖岸边127公顷的土地该区域表示大角羊，麋鹿和一些珍稀濒危物种的重要生境。保护这片土地将连接超过7600公顷保护的土地上创造重要的野生动物通道。

1980年代以来,泰克已经帮助转移了380多只大角羊从我们的红衣主教河行动(CRO)到北美各地的司法管辖区，帮助重建枯竭的鹿群。最近，在阿尔伯塔可持续资源开发和内布拉斯加州鱼类和野生动物一起工作，我们方便的收集和41大角羊转移到内布拉斯加州。该州的大角羊人口开始在19世纪末期下降，由于栖息地的丧失，无管制狩猎和疾病。努力重建民众开始于70年代末，一直持续到今天。

通过与利益相关的社区合作，我们整合利益，与非政府组织和政府合作，为我们的生物多样性保护提供信息。我们的一些工作，在风险保护物种包括灰熊,驯鹿和丑鸭。

我们的填海工程由环保人员负责管理，以保育为重点生物多样性。这项工作可以包括多样的野生动物栖息地的采空区的发展，每年的野生动物调查和飞播造林。我们的目标是取代大部分或绝大部分之前，我们开发了矿山，创造环境和附近社区带来积极的遗产，存在的自然栖息地的结构和组成的多样性。

随着国际采矿和金属中的一员，我们承诺不探索或联合国教科文组织世界遗产开发。目前，没有我们的业务或项目均位于联合国教科文组织或IUCN保护区之内;然而，通过普克鲁森施滕国家纪念碑红狗业务和港口设施道之间的道路，世界自然保护联盟III类保护区。

使用的数据库相结合，以确定全球优先保护和地理信息系统,我们有确定保护区，生物多样性价值高的地区，濒危物种我们的经营和重大发展项目25公里范围内发生的。我们确定，内或附近，以我们所有的操作存在这些特征;此信息到生物多样性管理计划为每个操作发展的重要投入。

我们以诚实和道德的方式开展业务，并支持开展国际努力，以加强行业道德的商业惯例和透明度。我们希望员工应对大家在一个公平，公开的方式和精神和意图，以及技术要求，以符合所有的合同，我们进入以及与支配我们所有的法律，法规和规章。我们对商业道德的做法是通过我们的引导道德守则，这是通过我们做什么是正确的程序，我们的反腐败政策和做法的支持来实现，并有利益冲突的规定。我们维持和实施税收政策和公共政策透露我们的参与。

我们的工作实例：

我们已经进行了人权评估(HRAs)在所有行动确定和分析哪里可能存在人权风险，如果存在风险，则分析其相关影响。这一过程是基于在每项行动中都有多学科小组参与，包括那些来自环境、采购、社区和人力资源的小组。

我们参与和支持反腐败工作通过支持国际框架例如联合国全球契约（UNGC）和采掘业透明度倡议（EITI）。我们通过ICMM会员参与EITI，更多信息可在我们的网站上找到。我们的道德守则要求我们以道德和伦理的方式进行全球业务，并要求员工遵守所有适用的法律。根据我们的反腐败合规政策，不得向政府官员支付款项、慈善捐款、差旅费、礼品和娱乐，以协助我们获得或保留业务，员工也不得提供适用国家或当地法律禁止的款项、礼品或娱乐。

“做正确的事”是一个旨在保持工作场所道德规范的Teck项目。本守则订明在工作中所要求的行为类型，以确保我们的业务在诚实、正直和尊重的情况下进行。

我们提供的反腐败培训的员工谁可能会暴露在腐败风险由于他们的工作性质。例如，要求政府官员来完成的反腐败培训方案谁与政府官员或谁工作的员工可能有联系。

可持续发展的核心是社区、企业、公民社会和政府之间的关系。创新、伙伴关系和分享最佳实践是可持续发展的驱动力。只有通过全球伙伴关系，我们才能创造有意义的变革并加强实施。

我们的工作实例：

我们参与了许多帮助指导可持续发展实践的组织在我们这个行业,包括国际采矿和金属和加拿大矿业协会。此外，我们还与一些旨在提高各部门，如世界经济论坛和联合国全球契约可持续发展绩效的国际机构工作。我们也合作，以提高我们对生物多样性保护和知识贡献，管理供应链风险并提高我们运营和世界各地的社区的健康和环境。

通过我们的锌与健康计划，泰克已经与联合国儿童基金会，国际营养与加拿大政府合作建立的联盟锌儿童健康（扎克）。这一公私-民间社会伙伴关系正在扩大使用锌和口服补液盐治疗腹泻，这是导致5岁以下儿童死亡的第二大原因。迄今为止，已有4400多万儿童腹泻病例因ZACH而接受了锌和口服补液盐的治疗，并培训了6万名卫生保健工作者，以加强高负担社区的卫生保健系统。