我们的企业战略专注于探索，在稳定的司法管辖区中探索，开发，获取和运营世界级，长寿命资产，这些资产通过多种商品价格周期运营。

泰克采购支持大规模采矿和精炼作业的货物和服务，如移动设备、机械、燃料和润滑油、炸药以及一系列其他产品和服务。

与我们的利益相关者（从当地社区和土著人民到投资者和客户）的接触有助于增进我们对利益、关切和愿望的相互了解，并有助于加强整个采矿生命周期中的关系。

水资源管理、水资源相关风险、总用水量和新用水量相关绩效、水资源回收和再利用、水资源强度、公司范围内的水资源平衡。

当地社区参与、影响评估和发展计划、申诉和反馈机制以及社区投资。

能源利用和效率举措，气候变化相关的风险，碳定价和温室气体排放，气候政策和法规。

认识和尊重土着人民，谈判协议，采购和社区投资以及相关政策，程序，管理惯例和系统的权利。

我们如何管理多样性和员工关系，全球劳动力人口概况，劳动关系，人才吸引力，保留，培训，培训，发展，多样性和平等机会以及不歧视。

建立积极的安全文化、高风险控制和职业健康卫生，并对照领先和滞后的安全绩效指标

我们的尾矿和废物管理和性能;环境遵从性;重大环境事件;我们参与环境诉讼，罚款和处罚;以及我们的许可证和批准的进展。

我们的运营和产品运输过程中的排放和空气质量控制。包括环境空气质量和二氧化硫（SO2）的排放。

反腐败，公共政策，遵守法律和法规（非环境），以及道德规范。

包括讨论管理方法和与预期和最小化对物种和生态系统影响的绩效，以及我们对修复的方法和表现。

预期并防止对我们的活动可预见地影响到的人的人权的影响，特别是在我们的供应链和我们的业务附近生活的人。