探索中的人权管理

在进入一个国家进行勘探活动之前，我们评估了一系列与每个司法管辖区运营相关的社会风险，包括与以下人员有关的人：

• 国家安全，包括恐怖主义、社会动荡、边境冲突、宗教冲突和种族冲突
• 个人安全，包括绑架，敲诈勒索，劫持和抢劫
• 个人健康，包括获得安全饮用水、污染程度、卫生设施和疾病

根据这些评估的结果，我们决定是否适合我们在特定位置探索勘探活动。

项目人权管理

我们新项目和重大投资的批准程序整合了社会风险考虑，包括从一开始就包括对人权的风险。因此，在项目设计，评估和决策期间考虑了社会和人权问题。

行动人权管理

Teck在我们的业务中每两年进行特定的多学科人权自我评估，以确定潜在的人权风险的当地问题。Teck进一步纳入了对人权对社会风险和社会管理计划的持续评估，作为我们在Teck（智能）框架的社会管理和责任的一部分。Teck继续关注公司政策，指导和最佳实践发展对公司最突出的人权问题。

合资企业（JVS）的人权管理

Teck有几个合资伙伴，例如，Newmont Corp. Teck合作伙伴与Nuevaunión的Nuevaunión，智利Atacama地区的合资企业。Teck和Newmont Corporation致力于确保该项目与社区进行有意义的参与，以更好地了解当前的人权状况以及与该地区人权相关的风险和机会。NewMont Corporation和Teck有一个共享委员会，负责确保JV合作伙伴在健康，安全，环境和社区（HSEC）领域中代表。

董事会通过其安全和可持续发展委员会，广泛监督健康，安全，环境和社区政策，制度，绩效和审计，包括实施我们的HSEC管理标准。安全和可持续发展委员会的职权范围特别包括管理与人权有关的风险和责任的责任。Teck的董事会和高级管理团队定期考虑与正在进行的活动和物质事件相关的人权影响和风险。

Teck的人权政策commits to respecting and observing all human rights contained in the International Bill of Human Rights (which includes the Universal Declaration of Human Rights, the International Covenant on Civil and Political Rights and the International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights); and the International Labour Organization’s Core Conventions. Teck assesses enterprise-level human rights risks in line with our current management plans on an ongoing basis and implements policy and practice improvements when possible. This commitment extends to Teck’s broader supply chain through its对供应商和承包商的期望。

以下高级领导人负责对TECK的人权管理：

• 负责可持续发展和对外事务的高级副总裁直接向首席执行官报告，负责可持续发展、健康和安全、环境、社区、土著事务和人权
• 负责社区和政府关系的副总统负责领导与社会管理和责任、社区参与和社区投资、土著事务和人权有关的活动
• 泰克的法律部门负责监督人权政策。

泰克有一个内部人权工作组(HRWG)，以协调和集中整个组织的努力，支持嵌入泰克的人权政策。人权工作组成员共同努力，加强泰克的人权管理和报告，提高对人权的认识和内部协调，并加强泰克的人权从业人员网络。这个小组是主管级和多学科的，开会了解商业和人权方面的新举措，并分享其管理方法的最佳做法和效率(即培训、影响识别、报告工具)。这个小组的作用不是治理，而是相互学习和影响。

《2019年企业人权基准方法》定义的主要行业风险²是采掘业普遍认为潜在严重或可能存在的风险，并期望各公司通过对人权进行尽职调查的过程，证明它们是如何防止这些风险的，或为什么它们与这些风险无关。

主要行业风险	关键行业风险管理方法
结社自由和集体谈判	看到我们与社区关系的方法
健康和安全	请参阅我们的健康和安全方针
土著人民权利和自由、事先和知情同意(FPIC)	请参阅我们处理与土著人民关系的方法
土地权利-重新安置	虽然到目前为止泰克对重新安置的要求是有限的，但我们认识到这是一个复杂的、个人的和情感的过程，需要深思熟虑和管理。必要时，泰克按照公认的国际标准进行重新安置，包括世界银行业务政策4.12和国际金融公司绩效标准5。泰克的SMART框架还包括一套具体的安置规划指导方针，其中包括制定社会经济基线和影响评估，规划普查调查和资产盘点，并为与受项目影响的人接触提供指导。
土地权利 - 手工或小型矿工	我们定期监测我们的现场，以确定在我们的作业地点或附近，特别是在智利，可能存在手工或小规模矿工。如果发生这些情况，我们的方法侧重于改善健康、安全和环境，以及小型采矿开采对社区的影响。这些努力通过与政府合作提供职业安全和最佳做法方面的指导，帮助加强这些矿工的生计。这些活动还设法在小型采矿者和政府之间建立关于安全、采矿和重建的协定。
安全	我们在我们的一些网站上有第三方保安人员，包括Trail Operations，Antamina，Carmen de Andacollo和Quebrada Blanca。在我们有保安人员的情况下，合同需要坚持安全和人权的自愿原则。保安人员培训每年填写，并定期通过Teck的风险集团监督。如果在我们在我们的运营中更改安全公司时，也会发生培训。 作为加拿大采矿协会的成员，我们的安全实践每年通过MAC TSM流程进行核实。我们核实的标准符合自愿原则。
水和卫生设施	参见我们的水管理方法

识别和评估突出的人权风险

每年，泰克的人权工作组通过显著性评估确定人权风险和影响。在突出性评估期间，我们确定并优先考虑整个价值链中个人面临的最重大人权风险，以便我们能够更好地聚焦对受我们业务活动影响的人们产生最大影响的政策和计划。

2019年，我们与UNGPS一致进行了持续性评估。此过程包括：

• 桌面研究包括相关的内部政策和程序的审查，同行审查基准，和媒体扫描。本综述考虑了社会、地理和经济因素1影响我们对人权的影响
• 内部利益相关方从Teck业务领域的各种横截面采访，以及我们的两年运营人权自我评估的审查2
• 一个讲习班，优先考虑具有多学科与会者的个人最重要的人权风险

研讨会的产出包括突出风险的热线图和行动计划，以优先于2020年的活动优先考虑活动。有关更多信息，请参阅我们的表格“突出的人权问题”2019年可持续发展报告

尊重权利仍然是泰克运营的核心目标，我们将继续改进我们的方法，以管理对全企业人员的影响。有关我们对人们影响的承诺和管理方法的进一步信息，可以在我们的健康和安全方法，我们的处理与社区的关系，我们对土着人民的关系，以及我们多样性和员工关系的方法。

申诉机制

我们致力于与我们的人权影响和报告我们的绩效的兴趣融入群体。我们希望我们的员工和承包商以及社区成员通过我们的网站级反馈机制和我们的注意力引起人权问题做正确的事情热线。⁵做正确的事情是我们的计划，旨在维持一个道德的工作场所，并确保我们的道德和伦理原则在我们的道德守则中得到遵守。这个程序接受Teck活跃的所有国家语言的投诉(见我们对商业道德的方法了解更多信息）。我们的做正确的事情课程禁止报复任何报告善意的人，或参加与关注有关的调查。该计划还担任防止联合代表或工人恐吓的实际措施。作为本计划的一部分制定索赔的个人不需要放弃任何权利。

支持国家司法和非司法机制

Teck并不妨碍对提出不利人权影响指控的人的司法或非司法机制或其他机制（如国际机制）。我们不要求个人永久性地放弃其法律权利，通过司法过程作为参与申诉/调解进程的条件来实现诉讼。我们也不会阻碍主管当局调查和裁定对人权影响的可信度指控的访问。我们参加了这些国家提供的非司法申诉机制，这些机制可用于解决不满。

对负面反馈和事件作出反应，寻求补救措施

所有操作，主要项目和探索网站都实施了基于站点的反馈机制，允许收集和答复投诉或反馈。在某些情况下，这些投诉或反馈与实际或感知的人权影响有关。

我们的运作⁶在他们的程序中说明他们将需要多少天来承认和回应投诉。该系统有一个默认的倒计时计时器，以鼓励对每个投诉有20天的响应时间。这个系统的一个重要的新功能是一个特定的工作流程，允许站点记录和监控需要补救的活动⁷与投诉有关。这将支持我们在响应投诉时监测措施的活动的能力，并确保补救措施反映投诉的严重程度。有关我们如何应对负面反馈和事件的更多信息，请参阅与我们2019年可持续发展报告的社区章节的关系。

我们的人权政策概述了我们对尊重我们雇员权利的承诺，我们经营的社区和受我们活动影响的其他人。我们期待我们的供应商和商业伙伴，包括合资伙伴，分享这一承诺，并制定支持尊重人权的政策和流程。下表提供了有关应对特定人权方面的Teck政策的其他详细信息。

突出人权，Teck政策和管理方法

特定的人权	Teck的承诺	相关政策、管理方法和目标
生活的权利1	我们致力于尊重和遵守《世界人权宣言》、《公民权利和政治权利国际公约》、《经济、社会和文化权利国际公约》以及国际劳工组织核心公约所阐明的所有人权。 共同努力，我们可以消除工作场所的死亡和严重伤害;我们不会接受任何东西。每个人都有一个安全和健康的工作场所。	Teck的人权政策 Teck的健康和安全政策 我们对待人权的态度 我们的健康和安全方针
安全和健康工作条件权2	我们每天都致力于每个人都安全健康。 我们致力于尊重和遵守《世界人权宣言》、《公民权利和政治权利国际公约》、《经济、社会和文化权利国际公约》以及国际劳工组织核心公约所阐明的所有人权。 我们致力于提供一个没有歧视的工作场所，在那里所有员工都可以根据自己的能力发挥自己的潜力。 Teck尊重和欣赏年龄，种族，土着起源或遗产，性别，身体素，信仰，语言，性取向，教育，国籍，社会背景和文化或其他个人特征的差异。 我们的道德规范和反腐败政策规范肯定了我们对维护高道德和道德原则的承诺，并表示代表其开展业务的行为的基本规范。 我们的供应商对供应商期望的承诺和实现对泰克来说是最重要的事情，并将作为泰克考虑授予商业机会的一个因素进行评估。	泰克健康和安全政策 Teck的人权政策 Teck的包容和多样性政策 泰克对供应商和承包商的期望 可持续行为准则 我们的健康和安全方针 我们对待人权的态度 我们在增值链中管理可持续性的方法 我们对商业道德的方法
与协会自由，集会和集体谈判的权利3.	我们致力于提供一个没有歧视的工作场所，在那里所有员工都可以根据自己的能力发挥自己的潜力。 我们努力不直接或通过他人的共谋行为侵犯我们的员工、供应链中的工人、我们经营的社区成员或受我们活动影响的其他人的人权。我们希望供应商和业务合作伙伴分享这一承诺，并制定支持尊重人权的政策和流程。 我们的道德规范和反腐败政策规范肯定了我们对维护高道德和道德原则的承诺，并表示代表其开展业务的行为的基本规范。 我们的供应商对供应商期望的承诺和实现对泰克来说是最重要的事情，并将作为泰克考虑授予商业机会的一个因素进行评估。	Teck的包容和多样性政策 Teck的人权政策 泰克的道德规范 泰克的反腐败政策 泰克对供应商和承包商的期望 我们多样性和员工关系的方法
不受奴役，奴役或强迫劳动的权利4	我们努力不直接或通过他人的共谋行为侵犯我们的员工、供应链中的工人、我们经营的社区成员或受我们活动影响的其他人的人权。我们的人权政策肯定了这一承诺。我们期望我们的供应商和业务伙伴分享这一承诺，并落实支持尊重人权的政策和流程，这在我们对供应商和承包商的期望中得到了确认。	Teck的人权政策 泰克对供应商和承包商的期望 我们对待人权的态度 我们在增值链中管理可持续性的方法
非歧视的权利/职业5	我们努力不直接或通过他人的共谋行为侵犯我们的员工、供应链中的工人、我们经营的社区成员或受我们活动影响的其他人的人权。 我们致力于提供一个没有歧视的工作场所，在那里所有员工都可以根据自己的能力发挥自己的潜力。	Teck的人权政策 Teck的包容和多样性政策 我们对待人权的态度 我们多样性和员工关系的方法 我们在增值链中管理可持续性的方法
适足生活水准的权利6	我们努力以公平和公开的方式对待每个人，我们的员工努力遵守我们签订的所有合同以及所有管理我们的法律、法规和规则的精神和意图，以及技术要求。 我们支持可持续发展，我们愿意接受我们的责任，不断改善我们的股东，员工，当地社区和社会的利益。 我们努力不直接或通过他人的共谋行为侵犯我们的员工、供应链中的工人、我们经营的社区成员或受我们活动影响的其他人的人权。	泰克的可持续行为准则 Teck的人权政策 我们对商业道德的方法 我们对待人权的态度 我们在增值链中管理可持续性的方法
享有清洁水和卫生设施的权利7	我们致力于保护水和它通过成为水管理的行业领导者而维持的生活。 我们努力不直接或通过他人的共谋行为侵犯我们的员工、供应链中的工人、我们经营的社区成员或受我们活动影响的其他人的人权。	塔克的水政策 Teck的人权政策 我们的水管理方法 我们对尾矿管理的方法 我们对待人权的态度
健康权8	我们将确定和管理职业健康和卫生暴露，以保护长期健康。 我们致力于与建立、维护和严格执行保护工人健康和安全的做法的供应商合作。供应商人员应接受充分的培训，做好准备并有能力安全地履行其职责。 对工人健康或安全的实际和潜在风险应在供应商采购和供应货物以及提供服务的整个活动中加以识别、评估、消除或管理。	Teck的健康和安全政策 Teck对供应商和承包商的期望 我们的健康和安全方针 我们的水管理方法 我们对待人权的态度
土地的权利9	我们致力于通过早期、包容性对话和合作进程建立相互尊重的关系。 我们提供资源，以建立土着人民的能力和有意义的对话。 我们努力将土着人民的观点和传统知识纳入公司决策，整个采矿生命周期，以提高益处和地址影响。	泰克土著人民政策 我们处理与土著人民关系的方法 我们与社区关系的方法
自决权1	我们提供资源，以建立土着人民的能力和有意义的对话。 我们致力于将土著人民的观点和传统知识纳入整个采矿生命周期的公司决策，以提高效益并解决影响。 在提出新的或大幅修改的项目时，我们致力于在土着人民的自由，事先和知情同意。 我们致力于与土着人民合作，以实现提供持久福利的自定义社区目标。	Teck的土着人民政策 我们处理与土著人民关系的方法 我们与社区关系的方法
有权享受公正和有利的工作条件10.	我们致力于以诚实和道德的方式开展业务。 我们致力于提供一个没有歧视的工作场所，在那里所有员工都可以根据自己的能力发挥自己的潜力。 我们致力于维护高良好的道德和道德原则，我们表示代表我们开展业务的基本行为规范（例如承包商）。	可持续行为准则 Teck的包容和多样性政策 可持续行为准则 我们在增值链中管理可持续性的方法
参与文化生活的权利6	我们提供资源，以建立土着人民的能力和有意义的对话。 我们致力于将土著人民的观点和传统知识融入公司决策，以提高效益并解决影响。	Teck的土着人民政策 泰克健康和安全政策 我们的健康和安全方针 我们处理与土著人民关系的方法

董事会通过其安全与可持续性委员会，广泛监督健康、安全、环境和社区政策、系统、绩效和审计，包括我们的健康、安全、环境和社区(HSEC)管理标准的实施。

以下高级领导者参与实施人权管理：

• 高级副总裁，可持续发展和外交事务直接向我们的首席执行官报告，负责可持续性，健康和安全，环境，社区和土着事务

• 社区和政府关系副总裁导致与社会管理和责任，社区参与和社区投资以及土着事务有关的活动

Teck拥有内部人权工作组（HRWG），以对准本组织的努力支持Teck的人权政策。人权工作组成员共同努力，加强泰克的人权管理和报告，提高对人权的认识和内部协调，并加强泰克的人权从业人员网络。

表1:人权工作组成员

活动	队在Teck.	HRWG成员
雇佣和培训保安人员，保护资产	风险、安全和保险	导演，风险，安全性和损失控制
确保每个人每天安全健康回家	健康和安全	董事，健康和安全
影响和管理水	环境	导演，允许和关闭
支持员工，与工会合作	人力资源	人力资源业务伙伴，人才管理
采购产品/服务	法律与运营卓越	企业法律顾问
建立主要项目	项目开发集团	总监、项目服务
道德与反腐败规划	法律顾问	斯波坎市副总裁，总法律顾问兼秘书
与社区合作	社区和政府关系	主任，社会管理和责任
与土着人民合作		企业法律顾问
与社区和土著人民合作		智利董事，社会管理和责任
支持员工，与工会合作	人力资源	人力资源总监，智利
内部沟通	公司事务	经理、内部沟通

我们积极与加拿大矿业协会(MAC)和国际矿业和金属理事会(ICMM)等工业部门伙伴合作，确定和分享人权方面的最佳做法。我们致力于尊重人权维护者，我们不会容忍对他们或反对我们活动的任何人进行任何形式的攻击。我们期望我们的商业伙伴共同作出这一承诺，并实施体现对这些人权的尊重的做法。

我们还与已建立的人权专家团体合作，如企业社会责任和转移，评估我们的策略，并支持改善人权管理。

泰克与许多地方、国家和国际组织和项目合作，支持人权:

• 国际矿业和金属委员会（ICMM）：一个全球产业协会，代表领先的国际矿业和金属公司，这些公司需要执行ICMM 10原则，包括尊重人权的原则3
• 加拿大矿业协会：促进加拿大采矿和矿产加工行业的发展。Mac代表关键相关举措的会员公司，例如验证自愿原则关于安全和人权的要求。
• 联合国全球契约（UNGC）:为致力于将其业务和战略与涵盖人权、劳工、环境和反腐败的10项原则相一致的企业提供一个框架
• 联合国业务与人权指导原则:泰克的人权规划和报告采用了这一框架
• 经济合作与发展组织(经合组织)跨国企业指南：包括解决负责任的商业行为的自愿原则和标准，这些行业解决了各种问题，包括就业和劳动关系，人权，环境，信息披露，打击贿赂，消费者兴趣，科学和技术，竞争和税收。亚搏体育官方网站app

嵌入人权

我们进行持续的尽职调查，以识别，预防，减轻和纠正任何不利人权影响。通过年度公司人权审查发生，通过每两年进行一次运营级别的人权评估，并通过定期的社会风险评估来确定Teck最突出的人权问题。确定的风险被纳入我们智能工具包中概述的管理计划和活动。履行与人权有关的重大风险并履行，履行如何解决问题。

通过强制性使用我们的风险矩阵后果表，在我们的业务中对HSEC风险的直接影响，包括人权风险。我们所有的运营每年更新其风险登记，包括表达对社区和人民的影响。这一考虑包括实际和感知的影响，以及持续时间和可疑性。

作为一家负责人在全球范围内运营，我们致力于尊重和遵守所有人权。我们致力于通过我们的智能框架和其他活动以及报告我们的绩效，与我们的人权影响与我们的人权影响进行融合。

我们的可持续发展战略指导了我们与整个组织的社区的长期关系。2019年，我们与员工和外部利益相关者进行了广泛接触，以确定全球趋势和问题的优先次序，并制定了新的可持续发展战略，包括与社区相关的新目标。

有关我们现有和新的可持续发展战略目标的更多信息，请参阅我们网站的可持续发展战略部分．

类型	组织	项目回顾
外部的	加拿大采购协会：迈向可持续采矿保证	兴趣社区（COI）识别 有效的COI参与和对话 COI响应机制 报告
外部的	国际采矿和金属理事会：可持续发展报告保证	与当地社区和土著人民的土地使用和习惯权利有关的重大争端总数 原则3：尊重受我们活动影响的雇员和社区的人权和利益，文化，习俗和价值观

根据每一种类型的保证，适用的管理团队使用结果来通知未来的行动和泰克的五年规划过程。

我们根据这些指标报告我们的表现，以及我们在人权管理方面取得的进展可持续发展报告．